A presen\u00e7a de l\u00edderes dentro das empresas gera uma s\u00e9rie de vantagens, como a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores, o foco nos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, a forma\u00e7\u00e3o de opini\u00e3o do p\u00fablico interno e a propaga\u00e7\u00e3o da cultura institucional. Os l\u00edderes t\u00eam um papel fundamental nos resultados da empresa!<\/p>\n\n\n\n
Entretanto, encontrar l\u00edderes \u00e9 dif\u00edcil, o que faz com que muitas empresas capacitem profissionais internamente. A partir de uma boa escolha de perfil e de treinamento, \u00e9 poss\u00edvel transformar um funcion\u00e1rio em um grande l\u00edder.
Veja aqui como fazer isso:<\/p>\n\n\n\n
As caracter\u00edsticas de um l\u00edder<\/p>\n\n\n\n
O desafio de formar l\u00edderes deve levar em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas intr\u00ednsecas aos candidatos a esse posto. Ou seja, devemos procurar entre os colaboradores aqueles que j\u00e1 t\u00eam algumas aptid\u00f5es naturais, que podem ser desenvolvidas para ocupar cargos de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
Comunica\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n
A primeira qualidade indispens\u00e1vel ao l\u00edder \u00e9 a capacidade de comunica\u00e7\u00e3o. \u00c9 preciso que ele saiba dialogar e ser claro quanto \u00e0s suas expectativas. A equipe precisa saber o que \u00e9 esperado dela para que consiga cumprir com os objetivos da empresa. Com comunica\u00e7\u00e3o eficaz, o trabalho ocorre com mais fluidez e sem atritos.<\/p>\n\n\n\n
Confian\u00e7a<\/p>\n\n\n\n
Ser uma pessoa segura e confi\u00e1vel \u00e9 o segundo ponto mais importante para liderar. Um bom l\u00edder cumpre com seus prop\u00f3sitos, \u00e9 determinado e acredita no seu pr\u00f3prio trabalho, al\u00e9m de ter confian\u00e7a tamb\u00e9m no trabalho da equipe. Essa confian\u00e7a implica em delegar tarefas e ouvir as ideias dos colegas de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Motiva\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n
O l\u00edder \u00e9 uma pessoa motivadora, que deixa impl\u00edcito que o trabalho de cada um \u00e9 importante para os resultados da empresa. Ele jamais intimida sua equipe, apenas incentiva e desafia. Ele reconhece o bom desempenho dos colegas de equipe, e sempre que poss\u00edvel recompensa pelos resultados positivos.<\/p>\n\n\n\n
Feedback<\/p>\n\n\n\n
Mais que reconhecer esfor\u00e7o e resultados, o l\u00edder tem o papel fundamental de oferecer feedback para os membros da equipe. A partir do feedback \u00e9 poss\u00edvel gerar melhorias e motiva\u00e7\u00e3o. Trata-se de uma ferramenta de direcionamento utilizada pelo l\u00edder para tornar sua equipe mais eficiente ao mesmo tempo em que foca nos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Cultura Organizacional<\/p>\n\n\n\n
Outra quest\u00e3o que precisa ser considerada \u00e9 a identifica\u00e7\u00e3o com a cultura organizacional. Ter as principais caracter\u00edsticas de um bom l\u00edder \u00e9 importante, mas \u00e9 preciso ainda que o funcion\u00e1rio esteja alinhado com a empresa. Assim, na hora de escolher seus futuros l\u00edderes, procure pelos que t\u00eam conex\u00e3o com os valores institucionais e que acreditam no prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Como desenvolver l\u00edderes?<\/p>\n\n\n\n
Pensando nas caracter\u00edsticas mais importantes para um l\u00edder, \u00e9 necess\u00e1rio analisar o potencial de cada funcion\u00e1rio. Identificar quais s\u00e3o os mais aptos para a lideran\u00e7a a partir de comportamentos e compet\u00eancia \u00e9 o primeiro passo para desenvolver a lideran\u00e7a dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Criar um programa interno para desenvolver lideran\u00e7as \u00e9 a melhor forma de desenvolver os profissionais escolhidos para os desafios do futuro. \u00c9 necess\u00e1rio ter um l\u00edder com forte presen\u00e7a para comandar esse programa e pensar em atividades que desenvolvam as habilidades mais importantes para a empresa.<\/p>\n\n\n\n
O programa deve deixar claro quais s\u00e3o as caracter\u00edsticas que fizeram com que cada colaborador fosse escolhido para tornar-se um l\u00edder. Ele pode incluir treinamentos, cursos, v\u00eddeos e din\u00e2micas de grupo, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n
O ideal \u00e9 que seja um programa cont\u00ednuo, que inclua capacita\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas, feedback da dire\u00e7\u00e3o da empresa e atualiza\u00e7\u00f5es profissionais sempre que necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Formar l\u00edderes \u00e9 um desafio, mas gera bons frutos para a empresa. Comente aqui sua d\u00favidas ou conta pra gente como a sua empresa desenvolve l\u00edderes!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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